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Alternsgerechtes Personalmanagement

Der demografische Wandel

„Grabe den Brunnen, bevor du Durst hast“, Chinesisches Sprichwort

Nach Berechnungen und Prognosen des Statistischen Bundesamtes hat die Bundesrepublik Deutschland für die Zukunft mit folgenden Fakten zu rechnen:

  • Die Zahl der Gesamt- und der Erwerbsbevölkerung wird abnehmen
  • Das Durchschnittsalter wird wachsen
  • Der Anteil der Jüngeren wird kleiner
  • Der Anteil der Älteren wird größer  

Dies hat für Organisationen der Privatwirtschaft und des öffentlichen Dienstes Konsequenzen. Die typische Alterstruktur Ihrer Organisation nach Altersgruppen in den Jahren 2009 und 2019 sieht unter Umständen folgendermaßen aus:

Altersstruktur

Unter der Voraussetzung, dass Ihre Organisation keine oder nur wenige neue Beschäftigte einstellt, ergeben sich daraus für das Jahr 2019 folgende Tatsachen:

  • Die Gesamtanzahl der Beschäftigten ist geschrumpft
  • Der Durchschnittsalter ist gestiegen
  • Und vor allen Dingen: der Anteil der "Über-50-Jährigen" ist gestiegen: von 35% auf 65%!

Handlungsfelder

Um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu bewahren, sollten in den typischen demografierelevanten Feldern untersucht werden, ob Handlungsbedarfe vorliegen:

Organisationskultur Haltung und das Wissen zu alternden Belegschaften
Personalmanagement Personalrekrutierung, -verwaltung, -entwicklung und -freisetzung
Wissensmanagement Transfer von explizitem und implizitem Wissen
Arbeitsplatzgestaltung Arbeitsumfeld, -gestaltung und -organisation
Gesundheitsmanagement Körperliche und geistige Beschäftigungsfähigkeit

Unser Angebot

Bei der Implementierung eines "Alternsgerechten Personalmanagements" unterstützen wir Sie durch individuelle, auf Ihre Organisation zugeschnittene Konzepte.  Wir ...

  • schulen und begleiten eine Steuer- bzw. Projektgruppe.
  • führen eine Altersstruktursanalyse durch.
  • helfen Ihnen ein geeignetes Pilotprojekt anzustoßen.
  • analysieren die Beschäftigungsfähigkeit Ihrer Belegschaft durch eine schriftliche Befragung.
  • geben den einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern individuelle Tipps zur Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit.
  • führen eine vertiefende Analyse durch und identifizieren die relevanten Handlungsfelder.
  • begleiten Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen.
  • unterstützen Sie, damit "Alternsgerechtes Personalmanagement", nachhaltig in Ihre Organisation integriert wird.
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