Betriebliches Gesundheitsmanagement

Umfassend und systematisch

Ausgangslage

In der heutigen Zeit des großen Wettbewerbsdrucks für private Unternehmen gewinnt betriebliches Gesundheitsmanagement immer mehr an Bedeutung. Sie haben klare Unternehmensziele, denn Sie möchten ...

• die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter/innen erhalten bzw. steigern und so die Produktivität erhöhen.
• den Krankenstand minimieren und so unnötige Kosten senken.
• das Wohlbefinden und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter/innen steigern, die Bindung an Ihre Organisation stärken und so die Fluktuation verringern.
• die Attraktivität Ihrer Organisation für kompetente Fach- und Führungskräfte erhöhen und so Ihren Rekrutierungspool vergrößern.
• unnötige arbeitsbedingte Belastungen vermindern, die Kommunikation und Kooperation optimieren und so das Betriebsklima verbessern.

Das heißt letztendlich, Sie möchten sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und Ihre Wirtschaftlichkeit steigern.

Philosophie

Die oben genannten Unternehmensziele werden durch ein umfassendes und systematisches Gesundheitsmanagement erreicht:

Unser Vorgehen

Für ein erfolgreiches und nachhaltiges Gesundheitsmanagement muss jedes Unternehmen eigene, ihm angemessene Strukturen entwickeln. Bei diesem innerbetrieblichen Veränderungsprozess unterstützen wir Sie durch individuelle, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Konzepte. Dabei halten wir uns an das Handlungsprinzip:

• So viel wie nötig, so wenig wie möglich.

Wir ...

• analysieren Ihre Situation, z.B. durch Befragung der Mitarbeiter/innen.
• erstellen eine Bestandsaufnahme der bereits bestehenden Gesundheitsmaßnahmen, z.B. durch Vernetzung Ihrer Gesundheitsexpertinnen und -experten.
• beraten die Projektleitung, z.B. durch Coaching.
• informieren Ihre zuständige Projektgruppe, z.B. durch Vorträge.
• moderieren Gesundheitszirkel, z.B. durch Workshops.
• qualifizieren Ihre Führungskräfte und Beschäftigten, z.B. durch Seminare oder Trainings.

Unser Vorgehen ist dabei partizipativ und "diversity"-orientiert. Das bedeutet für uns z.B. auch immer Geschlechtergerechtigkeit. Bei allen unseren Maßnahmen wenden wir die Instrumente des Gender Mainstreaming an. Wir verfügen über ein umfangreiches Gender-Know-How in Form von Kenntnissen über die Geschlechterverhältnisse am Arbeitsplatz und deren Auswirkungen auf die Gesundheit sowie über Methodenkompetenz zur Sensibilisierung und sichtbaren Verhaltensänderung.

Ansatzpunkte

Je nach Organisation gibt es unterschiedliche Interventionsmöglichkeiten zur Verbesserung der gesundheitlichen Bedingungen. Diese hängen selbstverständlich von der Analyse im Vorfeld und Ihren Zielen ab, zum Beispiel:

• Ernährungsberatung
• Rückenschule
• Stressmanagement
• Anti-Raucher/innen-Programme
• Einführung und Betreuung von Bewegungsgruppen
• Selbst- bzw. Zeitmanagement
• Projektmanagement
• Konfliktmanagement
• Mitarbeiter/innenorientiertes Führungsverhalten
• Beschäftigtenschutz vor Mobbing und sexueller Belästigung am Arbeitsplatz
• Diversity Management
• Work-Life-Balance
• Teamentwicklung
• Prozessoptimierung, z.B. nach Umstrukturierung oder Personalabbau