Unternehmenstheater

Veränderungsprozesse scheitern unter anderem an den folgenden Ursachen:

• Unsicherheit gegenüber dem "Neuen"
• Wunsch, alles beim Alten zu belassen
• Fehlender Raum für den Abschied vom "Alten"
• Ungenügende Wertschätzung des bereits Erreichten

In der Regel sind diese Ursachen nicht rational, sondern emotional begründet und bedürfen somit neben der kognitiven auch einer emotionalen Bearbeitung. Unternehmenstheater bietet die Möglichkeit, durch eine unterhaltsame Beschäftigung mit dem Veränderungsthema die Änderungsbereitschaft entscheidend zu fördern. So wird dieses "Auftauen" in der Startphase eines Veränderungsprozesses ein entscheidender Faktor für den erfolgreichen Abschluss. Unternehmenstheater zeigt also folgende Wirkungen:

• Aufweichen von bestehenden "Verhärtungen" gegenüber Veränderungen
• Förderung der "Lust" auf Veränderung
• Unterstützung der Kommunikation
• Problemsituationen werden deutlicher und klarer
• Annäherung und Bildung von Gemeinschaft durch die Entdeckung von Gemeinsamkeiten

Wir arbeiten je nach Wunsch nach grundsätzlich zwei verschiedenen Theaterformen, die im folgenden beschrieben sind. Entscheidend dabei ist aber immer die wirksame Einbindung in den gesamten Veränderungsprozess, z.B. eine sorgfälltige Analyse in der Vorphase und die Möglichkeit einer zielführenden Aufarbeitung des "Erlebten".

Klassisches Unternehmenstheater

Inhalt von Unternehmenstheater ist ebenfalls die szenische Darstellung von Problemsituationen, entscheidenden Ereignissen, aber auch von zukünftigen Wunschzuständen innerhalb einer Organisation durch ausgebildete Schauspieler/innen. Es wird allerdings nicht improvisiert, d.h. in der Regel wird nach Befragungen oder Interviews mit Auftraggeber/innen, Beteiligten und Betroffenen ein festes Szenen-Skript entwickelt und mit den Auftraggeber/innen abgeglichen.