Zukunftskonferenz

Die Zukunftskonferenz ist eine Methode, mit der eine relativ große Gruppe (30 bis ca. 70 Personen) ihre gemeinsame Zukunft planen und gemeinsame Ziele entwickeln kann. Dabei kann es sich um eine gemischte Gruppe mit stark unterschiedlichen Interessen handeln. Eine Zukunftskonferenz ist in der Lage, eine solche Gruppe zu mobilisieren, zu einem schnellen "Durchbruch" zu verhelfen und Veränderungen einzuleiten. So sind Zukunftskonferenzen eine optimale Methode für komplexe Probleme und für Dilemmata.  Grundlage für eine Zukunftskonferenz sind eine Reihe von Grundprinzipien (siehe unten), die es den Interessengruppen ermöglichen, ihre Situation besser zu verstehen und die Verantwortung dafür zu übernehmen.

Dabei bietet eine Zukunftskonferenz folgende Vorteile:

• Schnelle Entwicklung von Visionen und Maßnahmen mit hoher Akzeptanz durch Beteiligung aller vorhandenen Interessengruppen
• Möglichkeit zur Überbrückung von verhärteten und gegensätzlichen Interessen
• Mobilisierung und Motivierung einer ganzen Organisation in "eine Richtung"

Veranstaltungsziele

Ziel einer Zukunftskonferenz ist die Entwiclung einer von allen gemeinsam getragene Vision, sowie das Erarbeiten von Maßnahmenplänen zu deren Umsetzung.

Grundprinzipien

• Das gesamte offene System mit allen Beteiligten in einen Raum bringen
• Fokus auf die Zukunft statt auf die Probleme
• Gemeinsamkeiten finden statt Konflikte bearbeiten
• Maßnahmen erst dann planen, wenn der Konsens erreicht ist

Ablauf

Zukunftskonferenzen sind inzwischen über Jahrzehnte erprobt, in den fünf einzelnen Schritten gut durchdacht und auf die sachliche und psychologische Wirkung hin ausgefeilt. In der nachfolgenden Abbildung ist der strukturierte Ablauf einer Zukunftskonferenz im Überblick dargestellt.